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崇义县粮食局逐项分解落实考核目标 2008年9月11日 一是将省、市主管部门对县局的考核项目,逐项分解落实到有关股室,股室负责人为第一责任人,分管领导责任落实到相关股室;二是加强目标考核工作的领导,成立以局领导和相关股室负责人组成的工作目标考核领导小组;三是考核结果与年终奖挂钩,以实际得分折成百分比例计发奖金;四是鼓励争先创优,对单项考核获得市局以上先进的,股室给予500元、个人给予200元奖励。( 崇义县粮食局 赖书芳)
崇义县粮食局逐项分解落实考核目标
2008年9月11日
一是将省、市主管部门对县局的考核项目,逐项分解落实到有关股室,股室负责人为第一责任人,分管领导责任落实到相关股室;二是加强目标考核工作的领导,成立以局领导和相关股室负责人组成的工作目标考核领导小组;三是考核结果与年终奖挂钩,以实际得分折成百分比例计发奖金;四是鼓励争先创优,对单项考核获得市局以上先进的,股室给予500元、个人给予200元奖励。( 崇义县粮食局 赖书芳)
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